Fundesem instruye a los empresarios para que descubran nuevas oportunidades de negocio

La escuela de negocios Fundesem impartirá a partir del 26 de noviembre el Taller océanos azules dirigido a enseñar las herramientas analíticas y esquemas para encontrar territorios libres de competencia. El objetivo de esta iniciativa formativa es pensar en positivo y lograr exprimir todas las posibilidades de una empresa, incluso sacar provecho de los tiempos de crisis. José Cremades, director académico de Fundesem, explica que “con el lanzamiento de estos talleres, Fundesem reacciona ofreciendo a los empresarios y directivos de la provincia, planes estratégicos y herramientas de

gestión con las que puedan combatir los efectos de la crisis e incluso salir reforzados ante el panorama económico actual".

El taller está basado en la aplicación de la Teoría de los océanos azules que propone la búsqueda de mercados inexplorados que generen oportunidades de crecimiento rentable y sostenido a largo plazo. La teoría invita a las empresas a buscar soluciones innovadoras que les diferencien de la competencia o explorar nuevos públicos. Los formadores de Fundesem colaborarán en el diseño y aplicación de esta estrategia en las organizaciones que participen en el taller y les mostrarán el manejo de herramientas asociadas a la creación de estrategias relacionadas con el enfoque del Océano azul. La labor de la Escuela de negocios incluye también un plan de seguimiento de la aplicación de las estrategias y tutoría individual.

El taller océanos azules consta de 40 horas de formación que se impartirán todos los miércoles entre el 26 de noviembre y el 17 de diciembre. Taller de gestión estratégica en tiempos de crisis: soluciones en 100 días. Fundesem también organiza un curso dedicado a ayudar a los directivos a dirigir el cambio necesario en sus empresas para salir reforzados de la crisis. El Taller de gestión estratétiga en tiempos de crisis permitirá realizar el esquema del plan estratégico de adaptación a la crisis de cada una de las empresas asistentes al curso con ayuda de un equipo docente. El objetivo es diseñar un plan rápido que se pueda aplicar en cien días y orientado a obtener resultados (urgent strategic planning). El taller consta de 40 horas desarrolladas los días 2, 9, 16, 22 y 29 de diciembre.